送书福利|全面预算管理2.0:解开管理者8大难题的钥匙

2019-05-15  17:45
经验丰富的人读书用两只眼睛

一只眼睛看到纸面上的话

另一只眼睛看到纸的背面

本期荐书

 《全面预算管理2.0》 

预算管理是管理会计重要的组成部分。自其诞生以来,预算管理在管理思想上不断与价值链管理、战略管理等融合,形成独具特色的预算管理理论。实践中,实施严格的预算管理已经成为大型欧美企业的管理“惯例”,是整个公司管理体系不可或缺的重要组成部分。

  全面预算管理2.0六大特色  

1.首次提炼了预算的“事项”新起点,以集团、子公司、部门、岗位为单位分别列示要 干的事项,对事项的列示、分解和管理贯穿预算的始终。

2.拓展了预算对象“事项”概念边界和内容体系。

3.创新了企业事项重要与否的标准:横向判断标准和纵向判断标准。

4.扩充了企业资源的内涵。

5.达成了预算与战略、计划的“事项”衔接模式。

6.实现了预算信息系统中业务语言与财务语言的无缝转换。

  解决管理者的8大难题  

1.将领导的思想转变为员工的行动。

2.促进战略的落地。

3.能够完成对资源的优化配置。

4.使收支可控。

5.使各部门各岗位有机地协调起来。

6.使新入岗员工最大限度获得以前各员工的经验。

7.将领导从繁杂的事务中解放出来。

8.使员工积极性得以释放。

   引领中国企业预算实践的指导手册   

第1章 解开管理者8大难题的钥匙

第2章 推行全面预算管理2.0的前提:重塑组织架构与企业文化

第3章 制度先行:权变的全面预算管理2.0制度

第4章 商业模式的表达:企业战略与预算编制

第5章 实施中的管控:预算执行授权与预算调整

第6章 驱动公司的正能量:预算考评与激励

第7章 不可或缺大数据平台:预算IT系统的建设

附录A 全面预算管理制度

附录B 全面预算管理委员会管理办法 

附录C 全面预算调整管理办法

附录D 全面预算执行与控制管理办法

附录E 全面预算编制手册

   获取方式   

活动时间 : 5月14日-5月19日

(领取仅限财务从业人员)