送书福利|财务共享

2019-08-23  14:22

读书时要深思多问。

只读而不想,就可能人云亦云,沦为书本的奴隶或者走马看花,所获甚微。

本期荐书

《数字化转型中的财务共享》

财务管理是每一家公司存在的基础,然而伴随着IT浪潮的推动。企业信息化不断向前,企业财务管理也再一次引来变革。如何面对革新的浪潮而处变不惊,泰然面对,答案尽在本书中。

全书的4大特色

  1. 该书结合了作者多年的从业实践经验,从财务共享的价值模型出发,建设,规划,运营,管理,到未来如何发展、发展方向等诸多方面都进行了全面的、系统的、深入的介绍
  2. 书中不仅为企业提供了实现财务共享的方法和工具。同时还结合经验,深入透彻地分析了不同企业数字化转型的不同方法和实践经验。
  3. 提出了在大数据、智能化、移动互联网和云计算等技术的推动下,企业以财务共享中心为基础,进一步形成大数据中心,形成辅助战略决策中心,拓展出管理会计分析中心,最终实现跨越式转型的构想计划。
  4. 本书是作者带领他的团队和合作伙伴们多年开拓性地从事财务共享理论研究和实践工作的成果总结,无疑可以为人们深入系统地认识和学习财务共享提供十分有价值的参考。数字化正在重新定义、改变包括财会工作在内的很多行业。财务共享只是财会领域变革的一个阶段,更艰巨也是更美好的阶段或许还在后面,数据驱动理念和大数据技术与财务共享的结合,或许会给现代企业经营和管理带来更多意外和惊喜。

财务管理的前瞻妙策

本书深入探讨了不断创新的IT技术推动企业信息化发展进而带来的企业财务管理变革。财务共享服务这种创新性的集团企业财务管理模式成为了这场变革中关注的焦点。浪潮结合自身多年为数百家企业做财务管理咨询与产品交付的经验,将企业财务共享服务实施深入程度划分为五个层次,而处于第四个层级的管控服务型财务共享服务是未来中国企业集团建设共享服务中心的主流发展方向。管控服务型财务共享强调业财融合,不单单局限于核算、报销、传统财务业务的共享服务。本书结合具体企业案例,深入浅出地分析了如何在战略规划、组织流程设计、信息系统规划、运营管理等维度建设业财融合的管控服务型财务共享服务。

拿起小本本记好了,本书将告诉你的七大要点

  1. 数字经济时代已经来临,同时将会发生什么
  2. 数字化转型进化财务管理的要点
  3. 管控服务型财务共享的各项要素
  4. 如何建设并规划财务共享中心
  5. 财务共享中心运营管理的方式方法
  6. 通过信息化支撑起财务共享
  7. 共享的未来

获取方式

活动时间 : 8月19日-8月25日

(领取仅限财务从业人员)