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2020-10-222020-10-22

企业费用支出管理有哪些核心价值?

2020-10-22|Tags: , |

企业的费用支出管理主要是针对企业非成本性费用支出,从事前、事后及支付的全流程管理。企业的费用支出管理主要包括员工个人报销(商旅、出行、团餐等)和对公支出(企业广告、运输、咨询、研发、培训等)两大类,其核心价值则是通过信息化、数字化等手段,从员工和财务双侧实现降本增效,帮助企业增强支出管控能力。

2020-10-212020-10-21

“费控+企业支付”,赛道融合之下的新风口

2020-10-21|Tags: , |

许多企业不赚钱,但是少有企业不花钱,说到财会,很容易想到“为什么不给报销”和“为什么不贴发票”这一职场的永恒矛盾,但随着企业的数字化转型,这一问题正在逐步得到解决,企业财务也正在从“核算型账房先生”转型到“管控型作战参谋”,最后进化为“价值型资本运作”。而企业费用支出管理方式的变迁,正是其中的一个缩影。

企业费用支出管理有哪些核心价值?

2020-10-22|Tags: , |

企业的费用支出管理主要是针对企业非成本性费用支出,从事前、事后及支付的全流程管理。企业的费用支出管理主要包括员工个人报销(商旅、出行、团餐等)和对公支出(企业广告、运输、咨询、研发、培训等)两大类,其核心价值则是通过信息化、数字化等手段,从员工和财务双侧实现降本增效,帮助企业增强支出管控能力。

“费控+企业支付”,赛道融合之下的新风口

2020-10-21|Tags: , |

许多企业不赚钱,但是少有企业不花钱,说到财会,很容易想到“为什么不给报销”和“为什么不贴发票”这一职场的永恒矛盾,但随着企业的数字化转型,这一问题正在逐步得到解决,企业财务也正在从“核算型账房先生”转型到“管控型作战参谋”,最后进化为“价值型资本运作”。而企业费用支出管理方式的变迁,正是其中的一个缩影。