企业费用支出管理厂商的竞争力由费控管理和场景支付两部分构成。

业财一体化到底是什么？

企业的费用支出管理主要是针对企业非成本性费用支出，从事前、事后及支付的全流程管理。企业的费用支出管理主要包括员工个人报销（商旅、出行、团餐等）和对公支出（企业广告、运输、咨询、研发、培训等）两大类，其核心价值则是通过信息化、数字化等手段，从员工和财务双侧实现降本增效，帮助企业增强支出管控能力。

核心摘要：

许多企业不赚钱，但是少有企业不花钱，说到财会，很容易想到“为什么不给报销”和“为什么不贴发票”这一职场的永恒矛盾，但随着企业的数字化转型，这一问题正在逐步得到解决，企业财务也正在从“核算型账房先生”转型到“管控型作战参谋”，最后进化为“价值型资本运作”。而企业费用支出管理方式的变迁，正是其中的一个缩影。

费用管理是每家企业都需要关注的重要工作，在经营管理过程中的各种经营费用，若得不到有效的管理，将严重影响企业利润。

差旅管理，又叫商旅管理，是指企业对差旅活动进行整体规划，优化企业差旅的政策及流程规范，统一进行管控，整体采购相关资源，从而在不影响业务开展和出行体验的前提下，降低差旅成本并提高在审批、出行、报销、分析等流程上的效率。

对于一家企业来讲，一套行之有效的差旅政策十分重要：首先，满足企业员工的差旅需求；其次，帮助企业有效实现事前管控，保证差旅预定流程的规范有序、简化差旅人员的报销流程、节省更多的支出、帮助企业避免欺诈、通过明确的安全过程来确保员工的人身安全。