“中国制造”到底有多强？据统计，中国制造占据全球制造总产值的1/3，占全球出口总额的1/5，是全球唯一拥有联合国525个全部工业门类的国家。小到儿童玩具，大到重型机械，从普通消费品，到高端电子产品，全球海量商品打着“Made in China”的标记。制造业矩阵带来规模优势，资源集中、技术过硬、快速响应是中国制造业快速发展的三把利器，让中国企业在应对离散、应对速度时，表现出卓越的“制造效率”。

随着全球竞争的日益激烈和直播红利的不断涌现，制造业面临着前所未有的效率挑战。一方面，小批量、多品种、定制化的生产模式，逐渐成为制造业主流；另一方面，订单突然“跳涨”带来的峰值冲击，给制造业带来更大的速度挑战。企业如何在保证业务“加速”的同时，有效控制费用“减速”，成为很多传统制造企业面临的管理难题。

在“精益制造”思维影响下，更快、更细、更明确的财务管理方式开始出现，分贝通式费用支出模式应运而生，让费用可视、可控、可跟踪。

数字基础薄弱，前置规则升级费用管控效率

传统制造业数字化起步晚，系统管理不完善，作坊思维严重，很多企业甚至没有统一的财务制度标准。线下审批、手动统计、事后报销等形式，每一环都给财务费控带来巨大的管理压力。

一方面数据滞后，消费和报销间隔时间长，数据缺失、虚假等问题也随之出现，虚开多报等情况防不胜防；另一方面，各部门、各职级费用标准不统一，很大程度依赖于人工管控，费用成本容易失控，每月预算管理形同虚设。

当一套规则覆盖所有商务消费场景后，费用管控问题将被很好地解决。制造业企业通过分贝通系统，将规则按部门、职级等设置差旅标准和审批流程，包括不同城市的酒店标准、交通方式、费用预算、折扣要求等。实现多种差标智能管控，提升管控力度，提升企业人效。

设备制造龙头企业创世纪，在这方面有丰富的实践经验，通过分贝通打造智能费控，实现业务、财务端到端的数据融通，建立起覆盖全业务过程的费控平台，实现从前端到后端、从业务端到财务端的全过程费控管理。

出差地偏远周期长，提升流程效率，报销周期缩短至1.5天

传统制造企业出差地偏远，周期长、差标低，发票数量多、纸质发票容易丢失。员工每次出差需要详细记录每笔费用明细，再提交审批单和发票，领导审批通过后，财务核算无误后再进行打款，如果费用有出入，还有进行反复沟通。

每月数万张单据、发票需要财务逐一审核，查重和验真工作繁杂，此外报销费用、发票数据、打款信息各个流程不关联，统计效率低，每次报销要2-3个月，垫款周期长，操作复杂，极大地影响员工出差积极性。

传统制造企业通过极简报销，用一个申请单覆盖线上线下所有支出，升级差旅效率。员工事前提交申请，审批通过后，在分贝通上下单、企业支付、平台开发票、财务账单同步完成。之前财务每月要处理1000到2000张单据、上万张发票，使用分贝通后，只需要1个财务0.5天就能完成。

以高成长企业众瑞智能为例，销售每月至少20天都在出差跑客户，报销成了繁忙旅途中的麻烦事。众瑞智能使用分贝通后，进行事前管控，“申请、预订两步走”，让销售从此告别报销。

单据庞杂账目乱，数据效率治愈财务“精神内耗”

业务发展越快，员工出差越多，报销工作量成倍增长。报销数据人工填写，数据割裂难辨真伪，财务审核费用时要更加谨慎，需要对消费明细、申请单内容、发票信息、真伪等做逐一检查，再整理入账。加班成倍增长，效率却事倍功半，纷乱的数据更是让财务陷入“精神内耗”。

申请单、订单、账单、凭证、入账如果能进行合并管理，企业的账目将一目了然，任何数据波动，都能在系统中清晰呈现。员工所有因公消费都在系统内完成，钱账分离，数据真实可信。分贝通每月与财务进行对账，统一开具发票，减少财务核对发票时间。

关于这个观点，科世达财务部部长金敏在《科世达如何通过支出管理降本百万》分享中表达极大的认同：“分贝通平台可获取到更加及时、明细的支出数据，这一功能为企业费用管控打下良好基础。”

从世界工厂到制造强国，中国正面临着制造业转型之机，金税四期后，制造业企业也在逐步转型，企业可以优先考虑选择适配性高的数字化应用，提升企业效率，实现迅速降本。一个平台管理企业全部消费支出，分贝通适配性高，可以对接企业内部系统，实现全流程互动通，提升企业管控效率、流程销量、数据效率。